Молодые дизайнеры получат поддержку национальной технологической инициативы

Российская индустрия моды в течение ближайших лет может измениться до
неузнаваемости: школьники будут носить форму-хамелеон, которая меняет цвет
в зависимости от настроения, подростки — ходить в кроссовках, напечатанных
на 3D-принтере, а молодые отечественные дизайнеры займут значительную долю
рынка, потеснив крупных производителей. Такое мнение высказали опрошенные
ТАСС эксперты, участвующие в FashionNet.

FashionNet — проект, созданный для внедрения в рамках Национальной
технологической инициативы (НТИ) новых технологий в индустрию моды.
Инициатором создания FashionNet стала рабочая группа, объединяющая ведущих
российских предпринимателей в сфере моды, дизайна и IT.

alt

Узнай стоимость своей работы

Бесплатная оценка заказа!

Оценим за полчаса!

«Среди участников рабочей группы FashionNet как лидеры рынка — крупные
производители одежды, сумок, ретейлеры, — так и ведущие профильные вузы.

В
орбите также находятся компании, которые создают сервисы, продукты и
программное обеспечение для логистических компаний, производителей,
дизайнеров, в том числе создают новые материалы», — рассказал ТАСС
соруководитель рабочей группы FashionNet, заместитель главы
Минэкономразвития Олег Фомичев.

В глобальном плане Национальная технологическая инициатива предусматривает
формирование принципиально новых рынков и создание условий для глобального
технологического лидерства России к 2035 году.

В рамках инициативы
российские предприниматели разрабатывают высокотехнологичные продукты в
девяти различных сферах.

Десятое направление — в сфере моды — официально
может быть утверждено уже этой осенью, рассказал ТАСС директор направления
«Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Дмитрий Песков,
курирующий НТИ.

Новый рынок надо вырастить

FashionNet нацелен на увеличение количества новых российских брендов и
удвоение к 2030 году внутреннего рынка торговли одеждой, обувью и
аксессуарами, который сейчас оценивается в 40 млрд евро с долей
отечественного производства в 25 проц. Еще одна из задач — развитие
экспортного потенциала отечественной продукции.

Программа FashionNet развивает несколько направлений, но приоритетны два из
них. Переформатирование традиционного рынка моды: технологий производства,
сбыта, логистики и продажи конечному клиенту. А также создание совершенно
новых по своим характеристикам видов одежды, обуви и аксессуаров.

alt

Узнай стоимость своей работы

Бесплатная оценка заказа!
Читайте также:  Научить детей отличать правду от фейка

Оценим за полчаса!

Долгосрочные стратегии в логике формирующегося рынка FashionNet уже
реализуют Bosco, Meucci, «Новард» («Эконика»), Gloria Jeans, ЦУМ и другие
компании, сообщил новый генеральный директор Российской венчурной
компании-проектного офиса НТИ Александр Повалко.

Среди стартапов, которые развиваются в новой парадигме роботизации,
цифровизации, носимых технологий, перспективных материалов и аддитивных
разработок, он назвал платформу рекомендаций фэшн-блогеров и
профессиональных стилистов Style Counsel, а также услуги по виртуальной
примерке одежды и обуви в 3D — Dressformer и Try.Fit.

Недавно публично заявил об интересе к новым технологиям производитель
косметики Faberlic. Компания решила сделать акцент на fashion-направлении и
сейчас ищет стартапы с помощью акселератора GenerationS в области
инновационных материалов, роботизации пошива, big data для оценки спроса и
трендов и т.д.

По мнению второго соруководителя рабочей группы и президента российской
Национальной палаты моды Александра Шумского, главным действующими лицами
FashionNet станут молодые дизайнеры, создающие свои бренды. «Но дизайнера,
а точнее руководителя своего бренда, надо еще вырастить, чтобы мода у нас
перестала быть маргинальной», — добавил он.

Именно поэтому рабочая группа FashionNet займется развитием новых
компетенций и кадров. «Трансформация рынка моды повлечет за собой
необходимость формирования новых профессий.

Рабочая группа прорабатывает
новые профили компетенций совместно с университетами ИТМО,
Санкт-Петербургским политехом имени Петра Великого, РАНХиГС, РГСУ, а также
факультетом коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ», — подчеркнул глава РВК
Повалко.

При этом нужны как образовательные программы, так и услуги, направленные на
то, чтобы творческие люди могли легко и эффективно управлять своими
небольшими бизнесами, полагает советник департамента проектной и
инновационной деятельности университета ИТМО и директор венчурного
интегратора CLMI Ventures в Каннах Константин Карчмарский.

Переформатирование рынка

Схема производства и потребления в ближайшие 10 лет изменится до
неузнаваемости, говорит соруководитель группы FashionNet Шумский.

Эти
изменения коснутся владельцев фабрик, а не конечных потребителей, для
последних товар будет только дешеветь, полагает он.

«Останется миллиард
рубашек и джинсов, но они будут по-другому производиться, доставляться,
покупаться и сегментироваться. И количество брендов внутри этого миллиарда
вырастет», — отметил Шумский.

Новый рынок FashionNet, который должен вырасти на месте традиционной
индустрии, в первую очередь будет строиться на использовании технологий
искусственного интеллекта, больших данных, на новых способах производства,
в том числе аддитивных. «Например, в автоиндустрии промышленные роботы
задействованы уже лет тридцать, а в производстве одежды они только
появились. То есть основу до сих пор составляет ручной труд», — говорит
Шумский.

В это время Adidas недавно выпустил первую партию кроссовок, напечатанных
на 3D-принтере. К тому же сейчас бренд запускает автоматизированные
производства Speedfactory в разных странах, продолжил он.

«Пока это доли
процента в общей массе, но буквально через 5-7 лет фабрики в Бангладеш и
Кении, которые шьют сегодня кроссовки, рискуют остаться без работы. Это
повлияет и на логистический рынок: объемы перевозок потребительских товаров
сильно сократятся», — приводит пример Шумский.

Рост количества новых
брендов во многом связан и с локализаций производства на рынках
потребления, отмечает он.

Советник департамента проектной и инновационной деятельности университета
ИТМО в свою очередь предлагает не хоронить логистику совсем. «Из-за
упомянутых изменений, меняется вся цепочка поставок — от молекулы до
потребителя — целиком. Это будет интеллектуальная логистика, которая никак
не похожа на поставки гимнастерок эшелонами», — пояснил эксперт.

Для инновационного развития глобальные импортно-экспортные цепочки поставок
должны работать без единой помехи, точно и максимально быстро, уверен
Карчмарский.

«Я знаю, что над этим работают, но пока неприятных вопросов
больше, чем конструктивных действий. Пошлины, если мы хотим конкурировать
на рынке продукции с высокой добавленной стоимостью, имеют только
негативное воздействие.

Также очень важна доступность капитала, легкость
его движения, низкий процент по кредитам», — добавил он.

База есть

На российском рынке есть все элементы, формирующие индустрию: ткани,
(правда, преимущественно для спецодежды), дистрибьюторы зарубежных тканей,
производства, оптовые дистрибьюторы одежды, дизайнеры, розничная торговля,
а также операторы, работающие с остатками, отметил генеральный директор
исследовательской компании в индустрии моды Y-Consulting Дарья Ядерная.
«Однако связи и оперативность реагирования между этими элементами очень
сложны и непрозрачны, а ведь именно связи и формируют индустрию», —
отмечает она.

Инициатива FashionNet позволит за счет технологий объединить эти элементы в
одно целое и сделать более прозрачным и быстрым их взаимодействие, что
сразу сделает нас более конкурентоспособными, полагает Ядерная.

Российская индустрия моды не находится сейчас на пике своего развития,
отмечает вице-президент по стратегии и инвестициям фонда «Сколково»
Екатерина Иноземцева.

«С моей точки зрения, основная проблема кроется в
устаревшем оборудовании, отсутствии качественного сырья.

И при этом хочется
отметить высочайший уровень творческой составляющей: наши дизайнеры дадут
фору любому иностранному производителю», — говорит она.

Иноземцева полагает, что не нужно пытаться догонять индустрию моды
сегодняшнего дня, надо сразу создавать индустрию моды будущего. «А будущее
мира моды — за высокими технологиями: IT, новые материалы, роботизация.

Это
те области, где у нас традиционно сильна и научная, и образовательная база.

И уже сейчас мы видим большое количество технологических стартапов, которые
в своих разработках так или иначе обращаются к технологиям, которые могут
быть внедрены в будущую индустрию моды», — отметила вице-президент по
стратегии и инвестициям фонда «Сколково».

Умные ткани

В Минпромторге инициативу создания рынка FashionNet уже назвали
своевременной и интересной. По словам представителя пресс-службы
министерства, если еще недавно казалось, что текстильный дизайн — это
область, которая не изменится с развитием технологий, то сейчас новое
поколение высокотехнологичных дизайнеров начало «добавлять интеллект» во
все: от ковров до одежды.

С ним согласен и соруководитель рабочей группы FashionNet Шумский, который
считает, что в перспективе 10 лет у нас полностью изменится представление о
тканях. Например, у дорожных рабочих может появиться стандарт рабочей формы
из ткани, которая способна накапливать свет, а потом светиться в темноте.
Первые образцы с такими свойствами из Южной Кореи уже появились на
международном рынке.

Или школьники смогут носить форму из ткани, которая меняет цвет в
зависимости от настроения человека. «Учитель посмотрел на класс и все про
каждого понял, кто не выспался, кто в каком настроении. Мы сейчас смеемся
над этим, но для детей и преподавателей это облегчит коммуникацию и
понимание», — заметил руководитель исследовательской группы FashionNet
Андрей Дейнеко.

Также возможен симбиоз носимых технологий и одежды, где используются
компоненты обратной медико-биологической связи. Это направление, которое
развивает FashionNet, для людей с особенностями развития.

Уже сейчас
существуют специальные вшитые в одежду датчики, которые позволят людям, у
которых парализована нижняя часть тела, предотвратить переохлаждение», —
пояснил доцент РАНХиГС и руководитель Альянса российских арт-инженеров
Сергей Карнаухов.

Такая одежда впервые была представлена именно в Москве —
на Mercedes-Benz Fashion Week Russia, добавил Шумский.

В Минпромторге напомнили, что у России есть конкурентоспособные компетенции
в области применения умных тканей.

Эти наработки успешно применяются и в
смежных отраслях — автомобилестроении, авиастроении, строительстве,
медицине, сельском хозяйстве, спортивной одежде, а также в части
обеспечения нужд обороны страны.

«В 2016 году наибольший рост произошел в
производстве спецодежды — на 40 проц и в производстве технического
текстиля, включая нетканые материалы — на 26,6 проц. И в этом году эта
тенденция сохраняется», — приводит статистику пресс-служба.

От ипортозамещения к «импортоопережению»

В Минпромторге также добавили, что ведомство довольно результатами
импортозамещения и переходит на стадию «импортоопережения», которая
предполагает создание разработок с последующим массовым выпуском
потребительских изделий: одежды, обуви, галантереи. «Это самый трудный
этап, который наиболее интересен для молодых дизайнеров и менеджеров», —
сообщили в Минпромторге.

У небольших дизайнерских брендов, которые сейчас не играют заметной роли на
рынке, появляются большие возможности. За последние три года, по оценкам
Национальной палаты моды, число новых российских брендов удвоилось.

«Около
90 проц выпускников fashion-школ во всем мире создают свои бренды, такого
раньше не было. И если несколько лет назад успешные онлайн-магазины
гордились тем, что представляли 200-300 брендов, то сегодня норма — это 3
тыс.

брендов», — рассказывает Шумский.

При этом количество новых брендов на мировом рынке будет только расти,
уверены инициаторы FashionNet. Это в первую очередь связано с
технологической трансформацией, сменой потребительских моделей поведения и
снижением цены входа на fashion-рынок.

Мировой рынок торговли одеждой, по данным Международной федерации одежды
(International Apparel Federation), оценивается в 1,8 трлн долл. К 2025
году IAF ожидает его удвоение.

Если к этому показателю добавить обувь и
аксессуары, то цифра по объему рынка составляет более 2,5 трлн долл.

При
этом российский сегмент составляет чуть более 1,5 проц, из них три четверти
— это импорт, отметил Шумский.

Ретейл уходит в онлайн

Помимо изменения в производстве и логистике, скорее всего со временем
произойдет стремительный переход ретейла в онлайн.

«Сейчас классический американский бренд Ralph Lauren закрыл свой
флагманский магазин Polo на Пятой авеню, за который он платил аренду 68
тыс. долл в день. Магазин перестал работать даже как витрина, о бизнесе и
речи нет», — рассказал исполнительный президент российской Национальной
палаты моды. Аудитория, которая готова покупать в Ralph Lauren теперь
покупает онлайн, пояснил он.

Эта тенденция наблюдается повсеместно: ретейлеры, обремененные нагрузкой в
виде больших площадей и персонала, при падении продаж не способны
конкурировать с сайтом. Не говоря уже о крупных интернет-игроках, которые
тоже интересуются этим рынком. Amazon, например, заявил о желании стать
крупнейшим fashion-продавцом в перспективе ближайших пяти лет.

Однако и в онлайне есть свои ограничители. Одна из главных проблем
онлайн-торговли одеждой сейчас — это возвраты: люди возвращают одежду и
обувь, которая не подошла им по размеру.

Технологии, которые уменьшают
возврат одежды, уже существуют, поясняет Шумский. 3D-сканирование — одна из
них.

В перспективе работать это может так: человек сканирует свою
3D-модель, загружает на сайт и получает вещь, подобранную или сшитую точно
по его размерам.

«В 2000 году была одна компания, которая хотела делать измерения тела,
чтобы люди заказывали Armani под себя.

Они собрали около 200 млн долл и
растратили их за 3-4 месяца, летая между Нью-Йорком и Лондоном с шампанским
и проводя шоу. Тогда индустрия и технологии были не готовы.

Сейчас все это
созрело технологически», — убежден управляющий партнер венчурного фонда
Almaz Capital Александр Галицкий.

Однако для массового внедрения технологии недостаточно наличия
3D-scan-стартапа (такие стартапы есть и в Москве) и желания магазина.
Перестроиться следует и производителям.

Для полноценной работы системы они
должны начать делиться с магазинами электронными лекалами или 3D-моделями
вещей, а это уже предмет защиты интеллектуальной собственности, обращает
внимание Шумский.

Другой серьезный барьер — защита персональных данных.

Поддержка индустрии

Эксперты и власти уверены, что государство достаточно эффективно
поддерживает существующую легкую промышленность. Для отрасли предусмотрены
субсидии, смягченная кредитная нагрузка, компенсация ставок, говорит
Шумский.

  • Для предприятий малого бизнеса также работают различные виды и формы
    государственной поддержки, в том числе и финансовая, добавляют в
    Минпромторге.
  • Источник: ТАСС
  • vk.com/mbfwrussia

Источник: https://fashionunited.ru/novostee/beeznyes/kak-innovatsii-izmenyat-rossijskuyu-modu/2017082418970

«Цифровой прорыв-2020»: стартовал второй сезон крупнейшего в России конкурса для ИТ-специалистов

Во вторник, 17 марта, стартовал второй сезон крупнейшего в России конкурса для ИТ-специалистов «Цифровой прорыв» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Заявки на конкурс можно подать на сайте цифровойпрорыв.рф.

«Цифровой прорыв» – крупнейшее командное соревнование в сфере информационных технологий. Конкурс проходит в формате серии хакатонов, направленных на поиск и внедрение цифровых решений для бизнеса и государства. В 2019 году участниками конкурса стали свыше 66 тысяч человек, а в финал конкурса вышли более 3 тысяч участников.

«В этот раз мы планируем провести 36-часовые региональные хакатоны во всех федеральных округах – 8 хабах. Каждое из них соберет до 600 участников и позволит создать действительно конкурентную среду, обеспечить достойные призы от наших партнеров. Каждый партнер, в свою очередь, получит множество различных решений актуальных бизнес-задач.

Над каждым кейсом будет работать не одна-две команды, а минимум 10. Что касается финала, то как и в прошлом сезоне, он пройдет в формате 48-часового хакатона, который соберет 1500 конкурсантов. Финал конкурса запланирован на осень 2020», – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

Читайте также:  В олимпиаду нти включены 5 новых профилей

Сейчас, согласно индексу «Цифровая Россия», уровень проникновения «цифры» в регионы превышает 60%, а в наиболее продвинутых – перевалил за 75%. Одновременно с этим доля IT-специалистов составляет лишь 2,44% от занятого населения. И в будущем потребность в ИТ-специалистах продолжит только расти.

«К примеру сейчас, во время распространения новой коронавирусной инфекции, все более актуальными становятся вопросы удаленной работы на дому, онлайн-обучения в вузах и школах, а также удаленной доставки различных товаров (развитие электронной коммерции). Таким образом, новые вызовы становятся дополнительными возможностями для развития ИТ-отрасли, что требует большего количества соответствующих специалистов», – отметил Алексей Комиссаров.

Участником конкурса может стать совершеннолетний гражданин РФ. В соревнованиях могут принять участие программисты, инженеры, аналитики, тестировщики, системные администраторы, архитекторы, специалисты в области data science, менеджеры проектов, дизайнеры программного обеспечения, аниматоры, гейм-дизайнеры, специалисты по UX/UI и прочие специалисты IT-отрасли.

Кроме соревновательной составляющей, программа финала будет включать образовательную часть (воркшопы и мастер-классы), а также специальную и деловые программы для амбассадоров, партнеров и экспертов.

Участники получат широкий выбор возможностей: стажировки, трудоустройства, менторская поддержка при разработке проектов, образовательная программа, денежные призы. Общий призовой фонд во втором сезоне конкурса составит 40 миллионов рублей.

  • Формировать кейсы будут государственные и коммерческие партнеры конкурса, в числе которых госкорпорация «Росатом», ПАО «Газпром Нефть», ПАО «Ростелеком», провайдер платежных и финансовых сервисов QIWI.
  • Конкурс пройдет в несколько этапов:
  • Первый – подача заявки и регистрация;
  • Второй – онлайн-тестирование на предмет цифровой грамотности на наличие базовых знаний и навыков, необходимых для специалистов в IT-секторе.
  • Участники, которые успешно пройдут онлайн-тестирование, перейдут к третьему этапу – им предстоит объединиться в команды и принять участие в 8 очных региональных отборочных хакатонах.

Во время регионального этапа команды смогут консультироваться у экспертов, предоставленных партнерами конкурса. Кейсы будут представлять собой расширенные описания проблемных ситуаций, а не технических описаний конкретных задач.

Такой подход позволит участникам применить творческие навыки при разработке цифровых сервисов и представить максимально эффективные решения.

В рамках регионального этапа будут отобраны лучшие команды, которые получат приглашение на финальный хакатон.

Финал проекта, как и в прошлом сезоне, пройдет в формате 48-часового хакатона, который соберет 1500 конкурсантов. Кроме соревновательной составляющей, программа будет включать образовательную часть (воркшопы и мастер-классы), а также специальную и деловые программы для амбассадоров, партнеров и экспертов.

В финале «Цифрового прорыва» примут участие не только состоявшиеся специалисты, но и лучшие российские школьники, которые будут отобраны Кружковым движением НТИ по итогам Олимпиады НТИ и через другие конкурсные механики, включая конкурс компетенций «Талант 2035».

Контент – оператор конкурса в 2020 году – Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Ассоциация объединяет свыше 100 технологических компаний и экспертов, представляет интересы отрасли в органах власти, привлекает внимание государства к проблемам развития Рунета, поддерживает образовательные и научные проекты в IT-отрасли.

«Общее число вакансий в ИТ растет намного быстрее, чем число вакансий в целом. Происходит изменение требований к квалификации сотрудников. Здорово, что такие конкурсы как «Цифровой прорыв» стимулируют развитие новых высококвалифицированных кадров для цифровой экономики России.

Подготовка качественных кадров, всестороннее вовлечение молодежи в работу в ИТ-отрасли, финансовая поддержка молодых проектов – это базис цифровой экономики России», – сказал руководитель проектного офиса конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.

По итогам конкурса будут созданы цифровые профили участников и команд. Цифровые профили проектных команд, состоящие из кратких портфолио, станут удобным инструментом для компаний-партнеров в поиске команд-разработчиков.

Цифровые профили участников, состоящие из персонального рейтинга по результатам ассесмента и образовательной программы, помогут потенциальным работодателям найти необходимых специалистов, построить личную траекторию профессионального развития участника.

«Плодотворное сотрудничество с финалистами конкурса «Цифровой Прорыв» в 2019 году положительно сказалось на нашем решении поддержать и новый поток. В этом году доступ к реализации технологических проектов бизнеса и государства на «Профессионалах 4.0» получат 2700 полуфиналистов и финалистов конкурса.

Скорость и интенсивность реализации проектов в корпорациях и органах государственной власти существенно повышается, поэтому компетенции программистов, инженеров, аналитиков, дизайнеров и представителей других «цифровых» профессий сейчас востребованы как никогда», – отметил Николай Долгов, Директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0» компании «Газпром нефть».

«Финансовая отрасль всегда была одним из самых конкурентных рынков человеческого капитала. Именно там, работающим на стыке технологий и финансов, необходимы профессиональные кадры, способные к быстрой адаптации и генерации новых решений практически сразу.

Цифровой прорыв, площадка, где мы не просто решаем кадровые вопросы, мы ищем новые подходы к управленческим решениям в уже сформировавшемся рынке. Участие компании QIWI в проекте напрямую связано с нашими стратегическими целями поддерживать финтех отрасль и рынок финансового образования.

Мы, как бизнес-сообщество, должны действовать вместе в рамках подобных инициатив, поскольку только работа сообща, в партнёрстве, поможет нам сформировать конкурентный кадровый рынок из высококлассных специалистов, а также заложить основу в части современного цифрового образования», – пояснил Борис Ким, генеральный директор QIWI

Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Информационная справка:

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина.

Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России.

Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 23 проекта: конкурс управленцев «Лидеры России», конкурс «Лидеры России. Политика», студенческая олимпиада «Я – профессионал», международный конкурс «Мой первый бизнес», всероссийский конкурс «Доброволец России», проект «Профстажировки 2.

0», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», конкурс «Цифровой прорыв», профессиональный конкурс «Учитель будущего», портал Бизнес-навигатора МСП, конкурс «Лучший социальный проект года», всероссийский проект «РДШ – Территория самоуправления», соревнования по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс», всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», Российская национальная премия «Студент года», движение «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), благотворительный проект «Мечтай со мной», всероссийский конкурс «Лига вожатых», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN» и «Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior».

Фото предоставлены  пресс-службой АНО «Россия – страна возможностей»

Источник: пресс-служба АНО «Россия – страна возможностей»

Источник: https://poraionu.ru/news/the-digital-break-2020-the-second-season-of-russias-largest-contest-for-it-professionals/

Технологическая инициатива поделится грантами

Российская венчурная компания (РВК) запустит новые программы поддержки проектов в рамках Национальной технологической инициативы и объединит доступ к ним через единую цифровую платформу, сообщил вчера глава института развития Александр Повалко.

В 2019 году на такую поддержку будет выделено 2,4 млрд руб. Предполагается, что новый механизм упростит получение грантов, размер которых не должен превышать 155 млн руб.

на компанию, а также привлечение денег венчурных фондов и получение кредитов по льготным ставкам.

РВК, выполняющая роль проектного офиса НТИ, запустит четыре новых программы, в рамках которых проекты, подходящие под утвержденные рынки инициативы («Аэронет», «Автонет», «Маринет», «Нейронет», «Хелснет», «Фуднет», «Энерджинет», «Технет»), смогут получить финансовый грант из бюджета, а также привлечь венчурные фонды, созданные с капиталом РВК (всего их 27, включая венчурный фонд НТИ). Всего на грантовую поддержку проектов НТИ из бюджета на этот год заложено 2,4 млрд руб. С начала года финансирование одобрено одному проекту на 263 млн руб.

В рамках программы «Технологический прорыв» (она рассчитана на исследовательские команды, разрабатывающие прорывные продукты) суммарный объем поддержки на одну компанию не будет превышать 165 млн руб. (в том числе грант до 155 млн руб.), по остальным трем — до 495 млн руб.

По направлению «Инфраструктура НТИ» гранты и венчурные инвестиции могут получить компании, создающие полигоны для испытаний, сервисные центры, библиотеки данных, акселераторы.

По программе «Спин-офф НТИ» крупные технологические компании смогут рассчитывать на участие в их капитале венчурных фондов, а также на субсидирование ставок по кредитам для запуска новых бизнесов (гранты в ней не предусмотрены).

«Механизм субсидирования пока разрабатывается, но предполагается, что ставка будет сопоставимой с Фондом развития промышленности (на уровне 1–5%),— пояснил “Ъ” Александр Повалко.

— Проект получит кредит, а мы будем гасить аккредитованным банкам проценты».

Еще одним направлением станет программа «Экспорт НТИ» — в ней на поддержку смогут рассчитывать средние и крупные компании на финальной стадии разработки и вывода на рынок технологических продуктов (здесь размер гранта также ограничен 155 млн руб.).

Всего в рамках НТИ с 2016 года гранты из бюджета получили 44 проекта (в том числе в 2018 году — 12). При этом компании отмечали сложность их получения — от подачи заявки до утверждения могло пройти до двух лет.

Теперь для доступа к поддержке будет создана цифровая платформа, на которой заявители смогут получить обратную связь по итогам экспресс-оценки проектов, а также помощь в подготовке заявок на проектный комитет НТИ.

По словам главы РВК Александра Повалко, потребность в новых программах возникла из-за дефицита проектов, теперь вместо 5–7 стадий оценки оставят две.

Критерии отбора будут описаны в стандартах каждого из инструментов поддержки.

«Мы не будем поддерживать проекты, которые не могут конкурировать на мировом рынке»,— пояснил господин Повалко, отметив, что от компаний взамен будут ждать быстрого роста и выведения продуктов на экспорт.

В частности, по экспортному и спин-офф-направлению кроме соответствия одному из рынков НТИ продукт по технологической готовности должен находиться на финальной стадии разработки.

Татьяна Едовина

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/3983517

Участники форсайт-кэмпа под Ивановом представили проекты развития легкой промышленности

ТАСС, 27 августа.

Участники интеллектуального лагеря (форсайт-кэмпа), который впервые проходил с 22 по 27 августа в городе Плес Ивановской области при поддержке «Агентства стратегических инициатив» (АСИ), подготовили 15 проектов по развитию легкой промышленности, которые могут быть включены в дорожную карту рынка FashionNet в рамках Национальной технологической инициативы. Об этом сообщили в воскресенье журналистам в пресс-службе АСИ.

«15 проектов, посвященных производству одежды и аксессуаров по индивидуальному заказу, созданию новых декоративных тканей, внедрению информационных технологий в индустрию моды, а также исследованию и разработке текстильных материалов и развитию сырьевой базы для легкой промышленности были одобрены экспертами по итогам форсайт-кэмпа, прошедшего в Плесе», — сказали в пресс службе.

Среди проектов, в частности, был представлен бизнес-инкубатор, который планируется открыть в городе Иваново. Он будет включать в себя производственный цех по пошиву одежды, магазин готовой продукции и образовательные аудитории.

Данный проект получил поддержку регионального правительства, как стратегически важный для развития экономики Ивановской области — региона, где более 30% предприятий входят в отрасль легкой промышленности, что является рекордным для страны показателем.

По мнению директора департамента экономического развития и торговли Ивановской области Александра Лодышкина, данный бизнес-инкубатор поможет, в первую очередь, начинающим дизайнерам в создании одежды и аксессуаров, которые смогут реализовать там свои идеи, а также получить навыки и знания от ведущих экспертов рынка.

По его словам, региональные власти, в качестве поддержки, компенсируют предпринимателям затраты на аренду мест в бизнес-инкубаторе и выделят субсидии на образовательные программы для молодых дизайнеров. Открытие запланировано на 2018 год.

Кроме того, участники мероприятия представили еще ряд проектов, разработанных в ходе совместного обсуждения на мероприятии: по созданию базы данных в интернете, собирающей информацию об особенностях строения фигуры человека, которая поможет дизайнерам в разработке выкроек для одежды, проект по интеграции в предметы гардероба электронных чипов, с помощью которых можно будет взаимодействовать со смартфонами и другие.

В экспертный совет по проектам вошли представители крупных текстильных предприятий региона и России, таких как «Фаберлик», «Шуйские ситцы» и «Протекс», а также члены правительства Ивановской области и Российской венчурной компании.

О «форсайт-навигации» и «форсайт-флоте»

Как сообщалось ранее, 22 августа в Плесе впервые открылся форсайт-кэмп, посвященный развитию легкой промышленности.

Агентство стратегических инициатив ежегодно проводит мероприятия формата «форсайт — флот» и «форсайт — навигация» в различных регионах страны, где команды специалистов обсуждают приоритетные проекты социально — экономического развития территорий.

«Форсайт — флот» традиционно проводится на теплоходах, а «форсайт — навигация» не имеет таких строгих требований к площадке и проходит в виде интеллектуального лагеря — «форсайт — кэмпа».

В 2017 году Агентство стратегических инициатив определило 11 регионов, где пройдут такие мероприятия — ими стали Якутия, Санкт — Петербург, Томская, Калининградская, Московская, Ивановская, Иркутская и Тамбовская области, а также Ставропольский и Хабаровский края и Республика Татарстан.
В ходе мероприятий более 2,5 тысячи предпринимателей, представителей научного сообщества, госслужащих и общественников станут участниками проектирования общественно значимых стратегий развития регионов.

В этом году уже состоялись шесть форсайт-сессий — в Якутске, Санкт-Петербурге, Москве, Тамбовской и Ивановской области и Хабаровском крае.

За 5 лет проведения подобных мероприятий участники сформировали 155 проектов и проектных команд. Многие из проектов получили успешное развитие на региональном и федеральном уровнях, стали частью государственной и международной повестки в экономике, образовании, государственном управлении. 

FashionNet, НТИ и АСИ

Национальная технологическая инициатива (НТИ) — долгосрочная комплексная программа по созданию условий для обеспечения лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15 — 20 лет.
В послании Федеральному собранию в декабре 2014 года президент России Владимир Путин обозначил Национальную технологическую инициативу одним из приоритетов государственной политики.

Среди приоритетных направлений НТИ выделяют следующие рынки: EnergyNet (распределенная энергетика от «персонального производства» до «умных сетей», «умного города»); FoodNet (системы персонального производства и доставки еды и воды); SafeNet (новые персональные системы безопасности); HealthNet (персональная медицина); AeroNet (распределенные системы беспилотных летательных аппаратов); MariNet (распределенные системы морского транспорта без экипажа); AutoNet (распределенная сеть управления автотранспортом без водителя); FinNet (децентрализованные финансовые системы и валюты); NeuroNet (распределенные искусственные компоненты сознания и психики).

В конце 2016 года заместитель директора направления «Молодые профессионалы» АСИ и руководитель группы по реализации НТИ Евгений Ковнир сообщил ТАСС, что к названным направлениям добавились высокотехнологичные рынки FashionNet (индустрии моды и легкой промышленности) и MediaNet (высокотехнологичные формы и способы потребления контента человеком), которые, по его словам, могут стать приоритетными направлениями НТИ.

Агентство стратегических инициатив (АСИ) — некоммерческая организация, созданная правительством России для реализации комплекса мер в экономической и социальной сферах. В частности, для продвижения приоритетных проектов, реализации мероприятий по улучшению предпринимательской среды в России и развитию профессиональных кадров. 

Источник: https://tass.ru/ekonomika/4511061

Новая «прачечная» для бюджетных миллиардов

  • Наше государство тратит столько денег на разные прожекты, что, скорее всего, никто бы и не обратил внимания на заявление премьер-министра Дмитрия Медведева о том, что «свыше 12 миллиардов рублей составит бюджетное финансирование Национальной Технологической Инициативы» (НТИ).
  • Но только не тогда, когда вся страна увидела, как ему подсунули «инновационную новинку» отечественного производства в виде робота-слона, оказавшимся точной копией детского конструктора «лего», собрать который можно по схеме из интернета.
  • Кстати, там же в сети можно и заказать эту игрушку (причем, импортную) за 7 999 рублей.

Но знатный «ходок» по пространствам всемирной паутины Дмитрий Медведев, видимо, давно заглядывал в «детство» —  презентацию в Нижнем Новгороде «первого русского робота» принял за «чистую монету».

С виду очень довольный премьер тут же выделил на дальнейшую разработку проекта те самые 12,5 миллиардов рублей, которые и позволили «первому русскому роботу» стать просто самой дорогой скопированной игрушкой в мире.

Конечно, денег государство просто обязано давать тем, кого… придумало. Разработка НТИ началась в соответствии с поручением президента Путина, сценарии НТИ писали правительство РФ, АСИ, РАН, ведущие университеты и деловые объединения предпринимателей с 2014-го по 2015-й.

В середине 2015-го обозначились два «вектора движения» для НТИ. Российская академия наук предложила импортозамещение и реиндустриализацию, АСИ предложила стремиться к открытию новых рынков, которых сейчас нет вообще, чтобы впоследствии быть там первыми.

Победила точка зрения АСИ – а авангард инноваций были запущены так называемые «дорожные карты».

Читайте также:  Будущие приемные родители должны пройти психологический тест

Планы, проекты и… деньги

К концу 2016-го те самые шесть дорожных карт НТИ, которые рассматривают использование новых технологий в области автомобилестроения, авиации, судостроения и освоения морских ресурсов, энергетики, медицины, а также в нейрокоммуникации человека и машины, были утверждены на самом высоком уровне.

Полтора года в НТИ крутили-вертели эти карты, не заботясь о хлебе насущном  — с учетом миллиардов, заложенных на этот год, в ближайшие три года НТИ перепадет от государства 28,8 миллиардов рублей.

Видимо, правительство проглотило горькую пилюлю 2016 года, когда выделенные НТИ на тот год 8 миллиардов не были реализованы полностью. Тогда остаток из двух миллиардов пришлось срочно перераспределять в фонд Бортника, входящий в структуру НТИ. А тот поспешил под это дело организовать спецконкурс «Развитие-НТИ» — главное, чтобы излишки денег больше не  возникали.

А чтобы проще было распределять деньги внутри НТИ, Российская венчурная компания (РВК), которая является «кассиром» для проектов НТИ, организовала новый фонд поддержки «Национальной технологической инициативы».

Его возглавил бывший замруководителя Федерального агентства по обустройству государственной границы РФ Роман Шарыкин, и под него сразу же наметили 8 миллиардов рублей под наиболее перспективные проекты. Надо полагать, менее значимые будет реализовывать и оплачивать другая структура НТИ  — возможно еще какой-нибудь фонд, на придумку которых здесь весьма горазды.

Да и всем известно – чем больше в огромной организации разных фондов, фирм, «дочек» и т.д., куда распределяются и перераспределяются средства, тем сложней отследить их движение, траты и предназначение.

Но чем вообще это самое загадочное НТИ может поднять нашу страну на новые высоты? Глобальная идея заключается в том, чтобы создать принципиально новые высокотехнологичные рынки, которых на сегодняшний день просто не существует. Для этого нужно разработать в России прорывные технологии, чтобы через 20-30 лет страна была не в роли отстающей, а автоматически стала лидером на новых рынках.

Кураторами работы над НТИ являются Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Российская венчурная компания (РВК).

Если сказать о тех шести утвержденных проектах, предназначенных для людей с тяжелыми нарушениями речи и движений, для создания технологий сохранения и расширения ресурсов мозга человека, для координации систем морской навигации и вспомогательных береговых служб, для подготовки кадров, для совершенствования спутниковых геоинформационных данных и сервисов морской отрасли и беспилотной аэросъемки – то на первый взгляд все это вещи нужные.

Но среди туманности планов и конкретики сумм совсем не видно, за что именно платятся деньги разработчикам. Есть проекты, какие-то сроки и есть десятки миллиардов, которые для простого россиянина-налогоплательщика просто кидаются в НТИ «скопом» — мол, распределяйте там между собой, чтобы всем на все хватило.

Ощущение такое, что в НТИ сколько не попросят, столько дадут, какое время реализации назначат, такое им и предоставят. Тут два варианта такого правительственного разгильдяйства: или зачинатели НТИ упустили вожжи из рук или НТИ для того и придумано, чтобы сплавлять под «значимые» проекты заоблачные суммы, а потом перераспределять их с учетом чьих-то… личных интересов. Кто отследит-то?

А суммы и впрямь заоблачные – если премьеру скопированного «слона» подсунули, а он так легко «отслюнявил» 12,5 миллиардов, при этом, не будучи ни глухим, ни слепым, и вообще считаясь неглупым человеком, чьи личные интересы могут стоять за всем этим НТИ, можно лишь догадываться.

Зачем оффшор, если будет телепорт?

А чтоб уж совсем развеселить всех, в плане авторов проектов НТИ появилось освоение в практических целях телепортации. В общем, ищите себе другую работу колдуны, чревовещатели и предсказатели всех мастей – теперь государство само станет «чревовещать».

Правда, «внедрение нейроинтерфейса, квантовых вычислений, телепортации, использование природоподобных явлений для передачи информации» планируется запускать на период 2025-2035 гг., но денежки авторы проекта хотят уже сейчас.

Один из разработчиков дорожной карты SafeNet, глава объединения ИТ-компаний Руссофт Валентин Макаров так и сказал в одном из СМИ, что телепорт в ближайшие 20 лет в России навряд ли появится, но выделять средства на перспективные исследования все же необходимо. Типа, дайте денег, а мы что-нибудь за них попробуем придумать. И на уровне правительства все это на полном серьезе обсуждают.

Кто и как сможет следить за работой «телепортистов», ума не приложу, если по более-менее «прикладным» проектам «дорожных карт» некоторые специалисты говорят, что на 20 лет вперед можно расписать что угодно, все равно их реализацией будут заниматься другие люди.

А глава Фонда информационной демократии и бывший замминистра связи Илья Массух говорит, что: «Важно … не заниматься заведомо утопичными сферами, потому что наличие постоянного финансирования будет «зашоривать» глаза».

Конечно, «зашоривает» глаза сумма в 14,5 миллиардов рублей, которые пойдут на финансирование дорожной карты «Технет» в рамках все той же НТИ, где карте речь идет о так называемых «фабриках будущего». Эти «фабрики» должны помочь преодолеть технологическое отставание в робототехнике, станкостроении и других технологичных отраслях.

Как мы сможем преодолеть отставание в робототехнике, мы уже увидели на примере скопированного «у них» конструктора «лего». Судя по всему, станки будут создаваться таким же способом.

Так не легче купить  какие-то технологии, лицензии на производство – и потратиться на это много, но один раз, чем выделять из бюджета каждый год колоссальные суммы и за них все равно выдавать «на гора» банальные подделки?

Вот, например,  ОКБ им. Симонова из Татарстана заявило проект создания беспилотного комплекса высотного мониторинга, «аналогов которому по продолжительности полета и грузоподъемности нет в мире». И просит у государства 2 миллиарда рублей. В принципе, проект нужный – с нашими бескрайними территориями, да плюс освоением Арктики такой аппарат может быть полезным.

Но опять же — говорят, движок на беспилотник хотят ставить немецкий, в чем тогда ноу-хау? Опять же, в Китае и США беспилотники вообще обходятся без двигателей и, тем не менее, могут находиться в воздухе сутками.

А если уж приспичило ставить движок – так у нас уже есть проверенный и родной М-14П.

Зачем изобретать велосипед? Похоже на знакомую ситуацию, когда берем набор из западных комплектующих «Сделай сам» и осуществляем отверточную сборку иностранного выдавая за свое и лихо пиля деньги …

Деревня «Потемкино» 21 века

Сама же концепция НТИ смахивает на банальное выкачивание денег из бюджета. Очередная «прачечная», наподобие пресловутого «Роснано» неувядающего в своих прожектах Анатолия Чубайса, о которых уже писала наша газета.

Там тоже и айфоны разрабатывали «отечественного» производства стоимостью в сотни миллионов рублей, и в литий-ионные аккумуляторы для автобусов бухали 15 миллиардов и еще много чего потустороннего, а все, чем прославились, так это коррупционными госзаказами, корпоративом в несколько миллионов рублей и заявлением Чубайса о том, что «У нас очень много денег».

Поэтому правильно мы в своем «роснановском» материале назвали эту инновационную «шарашку» конвейером для идей фикс. Еще бы — 182 миллиарда рублей, выделенных государством «Роснано» в период 2011-2015 и с десятками заложенных миллиардов на несколько следующих лет, и абсолютный ноль в графе «Сделано в России».

Хотя относительно НТИ директор направления «Молодые профессионалы» АСИ Дмитрий Песков уверен в успехе всех проектов НТИ. Он говорит, что благодаря проектам в России появились новые и очень важные профессии, которых раньше не было – например, оператор беспилотного летательного аппарата.

Говоря, о перспективности этой специальности, господин Песков, однако, не уточнил, какова потребность таких операторов ожидается в масштабах страны (ведь деньги тратит государство) – 100 человек, 200, может быть, даже 500… Деля миллиарды вбрасываемых в НТИ рублей на эти полтысячи операторов, получаем на выходе специалиста, обучение которого будет обходится в десятки миллионов бюджетных рублей. Думаю, все вместе взятые кружки технического моделирования в стране не получают таких денег. А ведь на их базе можно запросто основать какой-нибудь общий курс в техническом ВУЗе, и из уже вполне технически подкованных ребят готовить специалистов вполне недорого для казны.

О самой концепции НТИ многие специалисты говорят скептически.

Артем Инютин (TMT Investments) считает, что там, где государство пытается подменить собой бизнес, всегда случаются провалы. Для того чтобы получился толк из этого начинания, нужно, чтобы государство не заливало проект  деньгами, а создавало условия, при которых в него пойдут частные западные и российские инвестиции, а участниками станут частные компании из разных стран.

Сергей Топоров (Leta Capital) уверен, что для достижения успехов России необходимо сотрудничать с другими странами. Он не видит смысла в планировании на 20-25 лет вперед — в условиях, когда экономические потрясения случаются каждые 5-7 лет.

«Невозможно плясать от искусственного спроса — это основная проблема НТИ. Для того чтобы попадать на «рынки будущего», особенно развитых стран, нужно работать в сотрудничестве с этими рынками прямо сейчас.

Как мы можем давать наукоемкие технологические решения всему миру, не зная его потребности в них?».

А Алексей Соловьев (Prostor Capital) убежден, что оценить «масштабы бедствия» невозможно – слишком длительная перспектива у всех этих проектов.

Вообще, наряду с проектами НТИ среди специалистов бытует мнение, что в сырьевой стране, где национальное достояние это сырьевые «Газпром» и «Роснефть», инновационное развитие невозможно.

Развивая инновации, государство должно обеспечивать дешевые и доступные кредиты прежде всего тем, кто не просто разрабатывает проекты лет на 30 вперед, а тут же их внедряет в индустрии и агрохозяйстве.

Софинансировать их, предоставлять налоговые льготы – тоже, казалось бы, интерес власти.

Но у нас нет дешевых кредитов и налоговых льгот для настоящих новаторов, если только те не в «системе» какого-нибудь АСИ, НТИ или, прости господи, «Роснано».

Одиночкам чаще всего отказывают, хотя пример Китая, с их ручной раздачей заказов наиболее перспективным компаниям мог бы стать для нас заразительным. Ибо, самые значительные проекты в мире разрабатывало государство (космос, атом, компьютеры, интернет, мобильная связь), а уж потом отдавало их реализацию в надежные «частные» руки.

У российского НТИ все намного коварней – государственные гранты отдаются лишь тем компаниям, которые уже получили какие-то деньги по схеме софинансирования. Другими словами – сначала найди деньги на то, чтобы разработать какую-нибудь новинку, а потом, возможно, тебе добавят от НТИ, чтобы ты мог закончить проект, уже как «государственный».

А напоследок я скажу

На сегодня выходит так, что из массы проектов НТИ пока получилось лишь одно – постоянное финансирование. А скопированный робот за 12,5 миллиардов – это, пожалуй, лишь безобидная шутка.

Ведь если завтра «ученые» соберут какой-нибудь стратегический «конструктор», который должен не чиновников напоказ развлекать, а, например, защищать страну – а он снова окажется «оберткой»? И отечественным у нее будет лишь название, как у «буксующего» «Суперджета», пытающегося завоевать мировой рынок пассажирских перевозок с напичканным импортными узлами и агрегатами нутром?

Все одобренные проекты НТИ сами по себе симпатичны. Но сегодня мы отстали во многих сферах от Запада лет на 20-30, и теперь вместо того, чтобы догонять, пытаемся придумать новые рынки. Расчет на то, что будем там первопроходцами.

Но неужели «наивные люди» в наших верхах думают, что на  Западе ученые и инноваторы сидят на «попе ровно», довольствуясь тем, что уже изобретено? Ничего подобного — когда мы лет через двадцать начнем реализовывать то, что удастся запустить, и на эти рынки мы будем заходить, спрашивая «Кто последний?».

Все эти АСИ, НТИ и «Роснано» напоминают кучу «потемкинских деревень», жить и работать в которых намного проще и сытней, чем что-то действительно изобретать на «голодный желудок», зная, что этот проект не пробить.

Когда-то царице Екатерине Второй бутафорские деревни действительно застили глаза. Нынешние псевдопроекты находятся под непосредственным кураторством первых лиц государства и не видеть всю эту «филькину грамоту» они не могут.

Но денег засылают много и регулярно, словно забыв о массе социальных и экономических проблем в стране. Чем такая щедрость может быть обусловлена? Тысяча и одна причина.

Например, нынешняя власть хоть и долгоиграющая, но ведь тоже не вечная – может, таким образом, на старость откладывают?

Источник: https://og.ru/economics/2017/08/03/90486

Меры поддержки инициативной молодежи в России: конкурсы, гранты, обучение

Молодежь — она разная.

Одни мечтают реализовать свои социальные проекты, другие проводят дни и ночи в лабораториях, третьи запускают бизнес и просто хотят получить ценные советы и мотивацию, чтобы создавать что-то новое для себя и своего окружения.

Я, Капитан Грантов, и активисты РОО “Академия творческой молодежи Республики Татарстан” расскажем о возможностях в социальной сфере, бизнесе, творчестве для молодежи в России.

Отмечу, что не все указанные ниже возможности актуальны на данный момент. Не везде объявлен прием заявок, но все конкурсы из подборки ежегодные, рекомендуем взять на заметку и иметь ввиду.

1) Возможно, что в первом пункте мы не откроем Америку: все чаще и больше появляются “лицензированные локальные” (региональные, федеральные) конкурсы и гранты, которые организаторы регулярно размещают на платформе АИС Росмолодежь.

Платформа таргетирована: в зависимости от места проживания и интересов пользователя в личном кабинете формируется индивидуальное предложение из мер поддержки или тематических мероприятий.

Плюс в том, что база постоянно обновляется, минус — отсутствие архива и конкурсов не связанных с Росмолодежью.

  • Ключевая поддержка от Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) — ежегодный конкурс молодежных проектов для физических лиц в возрасте от 14 до 30 лет, где можно получить грант на экологические, культурные, спортивные, добровольческие и многие другие направления. Конкурс актуален — сбор заявок до 1 апреля 2020 года. Подробнее
  • Косвенная возможность для молодежи и студентов реализовать свои проекты — конкурс Росмолодежи для ВУЗов. Отбирается пул лучших, интересных проектов от студентов ВУЗа и далее ВУЗ получает финансирование до 15 млн. на реализацию. Заявки также до 1 апреля 2020 года. Подробнее

2) Поддержка от профильных министерств и ведомств в городах и регионах. Вариант очевидный, но не везде есть такая поддержка, а если и есть, то не до всех доходит информационная рука министерства, чтоб вовлечь в конкурс.

Не будем расписывать все отдельно взятые подобные конкурсы, но советуем самостоятельно проверить существующие молодежные структуры в регионе. Например, конкурс для физических лиц молодежи в Республике Татарстан от Министерства по делам молодежи.

Сюда же можно отнести поддержку от существующих местных молодежных организаций.

3) Всероссийский конкурс волонтерских проектов «Добровольцы России» для молодежи, физ.лиц и НКО в сфере добровольчества.

Возможность получить грантовые средства на реализацию проекта, но схема участия не так проста: вам предстоит серия региональных отборов, а после — финальная всероссийская защита.

В прошлом году авторы лучших проектов получили до 2 млн.рублей. Конкурс актуален на данный момент, заявки принимаются до 30 апреля 2020 года.

4) Конкурсный набор на участие во всероссийском ежегодном форуме “Россия — страна возможностей”. Заявки принимаются до 19 марта, сам же форум пройдет 19-23 апреля в Москве на площадках ВДНХ. Стать участниками конкурса может молодежь от 14 до 30 лет.

Возможность для для молодежи изучить тенденции молодежной и проектной сфер в России, найти интересные контакты, послушать известных спикеров. Для официальных участников форума пройдет Всероссийский конкурс молодежных проектов.

Максимальная сумма грантовой поддержки на реализацию уникального проекта составит до 2,5 млн рублей.

Конкурс будет проходить по следующим номинациям

  • «Добровольчество»;
  • «Инициативы творческой молодежи»;
  • «Молодежные медиа»;
  • «Патриотическое воспитание»;
  • «Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие»;
  • «Укрепление семейных ценностей»;
  • «Спорт, ЗОЖ, туризм»;
  • «Развитие социальных лифтов»;
  • «Студенческие инициативы».

Информация о старте грантового конкурса в рамках данного форума будет размещена в ближайшее время на официальных ресурсах Росмолодежи.

5) Всероссийский конкурс молодежных авторских проектов и проектов в сфере образования, направленных на социально-экономическое развитие российских территорий “Моя страна — моя Россия”.  Деньги в данном конкурсе не вручают, но помогают в масштабировании проекта, оказывают информационную поддержку. 

Источник: https://kislorod.io/vneformata/mery-podderzhki-iniciativnoj-molodezhi-v-rossii-konkursy-granty-obuchenije/

Ссылка на основную публикацию