Открывается новое направление -финансовые технологии и анализ данных

С 7 по 10 февраля в Учебном центре Вороново состоялась Зимняя школа по компьютерным наукам для поступающих в магистратуру. В этом году было подано 123 заявки от студентов из различных регионов России и стран ближнего зарубежья. Из них отобрали и пригласили в Москву 45 лучших студентов.

13 февраля

alt

Узнай стоимость своей работы

Бесплатная оценка заказа!

Оценим за полчаса!

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

27 ноября в Высшей школе экономики состоялось вручение премий «Золотая Вышка». Университет, отмечающий 27-летие со дня основания, в 18-й раз чествовал коллег, отличившихся в профессиональной деятельности.

Университетская жизньне учебавыпускникипрофессорастудентырепортаж о событии

27 ноября  2019

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

В московском кампусе абитуриентам 2020 года выделено в бакалавриате 2365 бюджетных мест и 64 места за счет собственных средств НИУ ВШЭ, а также в магистратуре 2368 бюджетных мест и 89 мест за счет средств НИУ ВШЭ. При этом Вышка открывает ряд новых образовательных программ.

Поступающимновое в ВШЭпоступление в ВШЭ

4 октября  2019

alt

Узнай стоимость своей работы

Бесплатная оценка заказа!
Читайте также:  Как выбрать свой стиль подготовки к егэ и огэ

Оценим за полчаса!

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Церемония открытия прошла в павильоне «Умный город» на ВДНХ. Призеры и победители прошлых лет, кураторы проекта и руководители компаний-партнеров пожелали удачи участникам и рассказали о нововведениях олимпиады.

Образованиерепортаж о событииолимпиады

2 октября  2019

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Программа «Финансовые технологии и анализ данных» разработана на стыке информационных технологий, математики и экономики. Особое внимание уделяется практике: уже с первого курса половина студентов магистратуры имеют фултайм-работу в data science-подразделениях компаний финансовой сферы.

Поступающимвыпускникимагистратурафинансовые технологии

17 июля  2019

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Подразделение займется приложением методов машинного обучения к задачам в области финансовых услуг. Лаборатория вошла в состав Центра глубинного обучения и байесовских методов и стала еще одним партнерским проектом Сбербанка и факультета компьютерных наук ВШЭ.

Наукановое в ВШЭмашинное обучениефинансовые услуги

19 апреля  2019

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Это цикл бесплатных программ повышения квалификации, которые помогут студентам разных факультетов изучить популярные языки программирования. Отбор заявок на первую программу «Программирование на Python» продолжается до 31 марта.

Образованиеприглашение к участиюповышение квалификациипрограммирование

20 марта  2019

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Началась регистрация на олимпиаду, которую Высшая школа экономики проводит для поступающих в магистратуру. Она пройдет 15-17 марта 2019 года по 76 профилям, каждому из которых соответствуют от 1 до 6 магистерских программ. Участвовать в состязаниях можно только по одному профилю.

16 января  2019

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Ученый совет ВШЭ утвердил стоимость обучения на программах бакалавриата и магистратуры для поступающих в университет в 2019 году.

3 декабря  2018

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

19 октября состоялась поездка студентов ФКН в Корпоративный университет Сбербанка. Была проведена экскурсия по кампусу, а потом перед студентами выступили сотрудники компании.

Свободное общениене учебарепортаж о событииФакультет компьютерных наук

31 октября  2018

Источник: https://www.hse.ru/ma/fintech/

Цб задокументировал финтех

Регулятор представил новый как для себя, так и для рынка документ, описывающий тренды, пути развития и планы по внедрению инновационных технологий в области финансов,— «Основные направления развития финансовых технологий на период 2018–2020 годов». Документ тесно связан с госпрограммой развития цифровой экономики России. Кроме того, опубликована дорожная карта, регламентирующая сроки реализации проектов Банка России в области финтех.

Банк России представил новый базовый документ, определяющий развитие инновационных технологий на финансовом рынке,— «Основные направления развития финансовых технологий на период 2018–2020 годов» (.pdf). В документ вошли описания основных трендов направления, а также целей и задач ЦБ в данной области. Кроме того, опубликована дорожная карта по реализации соответствующих мероприятий.

Наиболее перспективными финансовыми технологиями, согласно документу, Банк России считает Big Data (большие данные) и анализ данных, мобильные технологии, искусственный интеллект, роботизацию, биометрию, распределенные реестры и облачные технологии.

Применение этих технологий наиболее бурно развивается в сферах платежей и переводов, в том числе онлайн-платежей, финансирования (p2p-кредитование, краудфандинг), управления капиталом (робоэдвайзинг, программы по финансовому планированию, алгоритмическая торговля, социальный трейдинг и т. п.).

Своими целями в реализации «Основных направлений» ЦБ считает содействие конкуренции на финансовом рынке, повышение доступности, качества и ассортимента финансовых услуг, снижение издержек и рисков, а также повышение уровня конкурентоспособности российских технологий.

«Технологии кардинально меняют само понимание финансового сервиса и доступность услуги для потребителя. Мы хотим построить такую финансовую систему, где клиент мог бы выбирать ту организацию, которая была бы для него наиболее удобна как для потребителя.

Для этого нужно обеспечивать конкуренцию, содействовать созданию бизнес-моделей, которые бы давали возможность получения сервиса в режиме единого окна, нужно расширять перечень услуг»,— подчеркнула первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова, выступая на брифинге, посвященном презентации документа.

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

По ее словам, «Основные направления» синхронизированы с программой развития цифровой экономики РФ. Более того, в эту программу вошли три основных направления, описанных в документе,— правовое регулирование, информационная инфраструктура и информационная безопасность.

Другими ключевыми направлениями в области развития финансовых технологий, согласно документу, для ЦБ являются: исследование, анализ и разработка предложений по применению новых финансовых технологий; переход на электронное взаимодействие; создание регулятивной площадки Банка России; формирование единого платежного пространства в рамках ЕАЭС, а также развитие соответствующих кадров.

Среди новейших финансовых технологий, которым в ближайшие годы планируется уделять наибольшее внимание, Банк России назвал RegTech (regulatory technology) и SupTech (supervision technology).

Первую из них летом 2017 года на Международном финансовом конгрессе в Санкт-Петербурге анонсировала председатель Банка России Эльвира Набиуллина. Речь о технологии, позволяющей финансовым организациям повышать эффективность выполнения регуляторных требований и управлять рисками.

Инструменты RegTech могут быть использованы при идентификации клиента (KYC), выявлении подозрительных операций и предотвращении мошенничества, в рамках комплаенс-контроля и при автоматизации процедур подготовки и сдачи отчетности.

SupTech — новое понятие, связанное с применением новых технологий — Big Data, машинного обучения, искусственного интеллекта, облачных технологий и др.— самим регулятором.

Банк России планирует применять инструменты SupTech при анализе аффилированности заемщиков, прогнозирования спроса на наличные деньги, анализе стабильности кредитных организаций на основе платежных данных, посттрансакционном анализе данных финансовых организаций в части операций с целью выявление мошенничества и т. п.

В рамках реализации направления по созданию цифровой инфраструктуры планируется разработка и запуск нескольких высокотехнологичных платформ совместными усилиями с участниками рынка.

Так, наиболее важным проектом Банк России считает создание платформы для удаленной идентификации, которая обеспечит дистанционное получение услуг физлицами с использованием единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) и биометрической системы.

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Другой приоритетный проект — так называемая платформа быстрых платежей, позволяющая потребителям осуществлять платежи без привязки к банковским картам, сначала по номеру мобильного телефона, а затем с использованием QR-кода.

Кроме того, планируется разработка и запуск платформы-маркетплейса для продажи финансовых услуг и продуктов, а также платформы для регистрации финансовых сделок.

Другие проекты, связанные с данным направлением,— создание перспективной платежной системы Банка России, развитие национальной системы платежных карт (НСПК), системы передачи финансовых сообщений Банка России, платформы для облачных сервисов, развитие Мастерчейн — платформы на основе распределенных реестров, а также реализация проекта «сквозного идентификатора клиента». Последнее — новинка, представленная регулятором впервые. Фактически сквозной идентификатор — это технологическая связка между всеми существующими уникальными идентификаторами (номер паспорта, СНИЛС, ИНН, свидетельства о рождении и т. д.), хранящимися в разных базах данных разных ведомств. Сквозной идентификатор не будет виден потребителю — он не будет обременен необходимостью запоминать или записывать еще один идентификационный код. Однако его наличие позволит идентифицировать клиента по любому из уже имеющихся у него идентификаторов в любой электронной системе любого ведомства. Например, идентифицировать клиента пенсионного фонда не только по номеру СНИЛС, но и по номеру паспорта или ИНН.

Еще одна часть документа посвящена переходу на электронное взаимодействие, исключающее применение бумажных документов, между регулятором и участниками рынка, а также потребителями. Мероприятия в рамках этого направления планируется завершить к концу 2018 года.

В ближайших планах регулятора (первый квартал 2018 года) — создание так называемой регуляторной песочницы, регулятивной площадки для апробации и обкатки новых технологий. Пилотирование новых сервисов и технологий будет осуществляться в два этапа.

Первый этап — этап тестирования, не предполагающий участия реальных потребителей.

На втором этапе — «ограниченного регулятивного эксперимента» — будет производиться пилотирование проектов в реальных условиях в ограниченном периметре под контролем Банка России и других регуляторов.

Компания EY при поддержке ассоциации «Финтех» в июле 2017 года провела исследование тенденций рынка инновационных финансовых сервисов, продуктов и технологий с горизонтом прогнозирования до 2035 года.

Хотя общие объемы использования финтеха в России не велики, степень проникновения не уступает средней по миру.

Особенно это заметно в сегменте финтех — платежи и переводы, тогда как в сегменте финтех — управление капиталом Россия еще долго будет аутсайдером.

Читать далее

Мария Сарычева

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/3541614

Как инновации изменят банковскую отрасль России :: РБК Тренды

Чтобы не растерять клиентов и не уступить конкурентам из числа ИТ-компаний, российские банки должны поэтапно внедрять в бизнес инновации, пишут аналитики McKinsey

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Андрей Рудаков / Bloomberg

У российской банковской системы есть шансы стать одной из самых передовых в мире, пишут аналитики McKinsey в исследовании «Инновации в России — неисчерпаемый источник роста». На горизонте до 2030 года целевое видение банковского сектора России авторы доклада представляют следующим образом.

  • Бизнес. Цифровизация поможет сократить расходы банков на 10–15%; технологии больших данных позволят максимально точно оценивать клиента при выдаче кредита; значительная доля дохода будет приходиться на небанковские услуги.
  • Клиенты. В рамках экосистем потребители будут получать помимо финансовых телекоммуникационные, розничные и прочие услуги; банковские операции будут проводиться почти мгновенно; клиенты будут получать только персонализированные предложения.
  • Отрасль в целом. Банки как локомотив внедрения инноваций и поставщик кадров для других отраслей; ИТ-компании станут полноценными поставщиками финансовых услуг и конкурентами банков; крупные банки станут центрами экосистем, предлагающими широкий спектр услуг; небольшие банки станут нишевыми игроками.

Основные тенденции развития инноваций

Сейчас банковский сектор России оживает после стагнации 2015–2016 годов.

Одновременно появление новых игроков — финтех-компаний, необанков и небанковских компаний — меняет структуру конкуренции, снижает рентабельность традиционной банковской деятельности, а значит, вынуждает искать новые источники дохода.

Два самых перспективных направления здесь — новые банковские продукты на основе цифровых технологий и небанковские продукты, созданные в партнерстве со сторонними фирмами.

У цифровой трансформации банковской отрасли в России есть хорошая база. Все больше россиян используют дистанционные каналы обслуживания, при этом уровень их распространения отстает от уровня проникновения интернета, что говорит о потенциале роста.

Мобильные приложения российских банков имеют сейчас в полтора-два раза больше функций, чем аналогичные приложения ведущих банков Европы. Отчасти это объясняется тем, что в России отрасль формировалась уже в цифровую эпоху, сразу перенимая лучшие практики.

В 2018 году Россия вошла в топ-5 стран Европы по развитию цифрового банкинга.

A. Продуктовые инновации

Драйвером продуктовых инноваций в банковской отрасли является анализ больших массивов данных, машинное обучение, углубленная аналитика, искусственный интеллект, робоэдвайзинг, а также блокчейн, позволяющий совершать операции без посредников. На основе этих технологий создаются принципиально новые продукты, сервисы и возможности, например услуги, ранее требовавшие личного присутствия клиента в банке, а теперь перешедшие в онлайн.

Главный стимул для банков к запуску продуктовых инноваций — желание удержать клиентов и более точно соответствовать их потребностям. Один из способов — запуск принципиально новых продуктов на основе цифровых технологий.

Например, это онлайн-сервис ипотечного брокера у Тинькофф Банка или идентификация пользователя по фотографии при совершении переводов у банка «Открытие».

Биометрическая идентификация в дальнейшем будет набирать популярность не только для идентификации клиента, но и, скажем, для удаленного заключения договора.

Все больше банков предлагают персонализированные кешбэк-сервисы c возможностью выбора категорий покупок, а некоторые (Сбербанк, ВТБ) используют предиктивную аналитику для создания индивидуальных предложений.

Количество взаимодействий с клиентом сокращается, при этом они становятся более эффективными.

Помимо персонализации предложений банкам необходимо развивать омниканальность обслуживания: не просто по различным каналам, а интеграцию этих каналов в единую систему.

Для запуска продуктовых инноваций необходимо непрерывно создавать новые идеи. Постоянное отслеживание трендов и понимание потребностей клиентов — решающие факторы для появления актуальных идей, обладающих коммерческим потенциалом. Важна тут и скорость вывода новых продуктов на рынок: чем быстрее банк запускает новые качественные продукты, тем больше конкурентных преимуществ он получает.

B. Процессные инновации

Основные выгоды от цифровой трансформации для традиционных игроков состоят в кратном сокращении затрат и ускорении банковских операций.

Читайте также:  Минобрнауки не успеет построить новые школы в срок

Как показывает опыт McKinsey, сквозная цифровизация ключевых процессов в традиционном банке, будь то продажи новых продуктов или сервисное обслуживание в отделениях, позволяет сократить их стоимость на 40–60%.

И если крупные игроки, имея нужные ресурсы и компетенции, могут проводить полномасштабную цифровую трансформацию, небольшим банкам надо найти свою нишу.

Масштабные финансовые вложения в цифровые реформы для небольших банков рискованны: умений может не хватить, а потери от неудачной трансформации грозят обанкротить компанию.

Поэтому важно находить нишевый сегмент и развиваться в нем: например, Рокетбанк ориентирован на молодежную аудиторию, и все его предложения и акции в основном направлены на этот сегмент потребителей.

Недостаток средств на цифровую трансформацию не должен останавливать малых игроков, которые хотели бы провести цифровизацию процессов в своей компании: можно сосредоточиться на точечном развитии ключевых технологических компетенций либо использовать чужие платформы для аутсорсинга отдельных функций.

И крупные, и малые игроки могут использовать технологии анализа больших данных для создания моделей прогнозирования кредитных рисков.

Это позволит формировать индивидуальные предложения клиентам и эффективно распределять ресурсы.

В качестве примера здесь можно привести метод оптимизации покрытия территории сетью отделений или банкоматов на основе динамического моделирования и анализа клиентских потоков.

C. Инновации в бизнес-моделях

Говоря о бизнес-моделях, основные направления трансформации следующие: создание экосистемы, развитие партнерских отношений с другими компаниями, предоставление банковских услуг под чужим брендом, создание принципиально новых направлений бизнеса.

Переход от классического формата банка к финансовой экосистеме для обслуживания как частных, так и корпоративных клиентов подразумевает усиление внимания к потребителю и его запросам, а также выстраивание партнерских отношений с другими компаниями.

Услуги, предоставляемые партнерами, должны отвечать широкому кругу повседневных потребностей клиентов, что позволит владельцу экосистемы обслуживать их по принципу «одного окна».

Необходимость применения и развития новых умений таит в себе риски, но в перспективе владелец экосистемы получает право на долю доходов партнеров.

Важным фактором инновационного развития является умение взаимодействовать с технологическими компаниями при совместной разработке и внедрении инновационных решений, аутсорсинге инноваций и других формах сотрудничества. Стратегическими партнерами банков становятся агрегаторы пользовательской информации (например, социальные сети и операторы связи), предоставляющие доступ к внешним данным о клиентах.

Небольшие финансовые организации, которые не в состоянии позволить себе модернизацию собственной ИТ-системы, могут воспользоваться услугами компаний на аутсорсе — от услуг по облачному хранению и обработке данных до применения методов углубленной аналитики и анализа больших массивов данных. Банки с недостаточными компетенциями в области цифровых технологий могут сосредоточиться на предоставлении базовых услуг, таких как управление бухгалтерским балансом и проведение транзакций.

Рекомендации участникам рынка

Внутри компаний, пишут авторы исследования, необходим благоприятный климат для работы с инвестициями. Здесь можно выделить четыре фактора успеха.

  • Четкая стратегия. Необходимы не только амбициозные цели, но и ресурсы для их достижения. Стратегия должна включать в себя план развития по трем типам инноваций: продуктовые, процессные и инновации в построении бизнес-модели.
  • Партнерство. Развитие отношений с ЦБ, банками, финтехом и ИТ-компаниями позволит дополнить знания и умения новыми компетенциями, получив при этом конкурентное преимущество. Банкам следует внимательно отслеживать деятельность финтех-компаний и стартапов на рынке, выявлять наиболее перспективные, затем покупать их или создавать стратегические партнерства.
  • Развитие недостающих компетенций. Внедрение инноваций требует новых навыков в области цифровых технологий, управления кадрами, понимания нужд клиентов.
  • Трансформация корпоративной культуры. Эффективная работа с инновациями требует определенного подхода сотрудников к работе, поощрения их взаимодействия. Для молодых специалистов важны и нематериальные факторы, например определенная свобода действий.

Долгое время развитию онлайн-банкинга мешали нормы российских законов в отношении удаленной идентификации: открывать вклады без паспорта и личного присутствия было просто нельзя. Лишь в декабре 2017 года президент России подписал закон, по которому человеку разрешалось открывать счета и кредитные линии удаленно, если он авторизован в системах ЕСИА и ЕБС.

Вместе с участниками рынка Центробанк создает почву для развития инноваций, прорабатывает законодательные нормы. Яркий пример — создание в 2016 году ассоциации «ФинТех» именно по инициативе ЦБ. Именно в рамках ассоциации была разработана и внедрена Система быстрых платежей, позволяющая мгновенно переводить средства между банками по номеру телефона.

Скорость технологических изменений требует от регулятора большей гибкости, а успех инноваций напрямую зависит от степени сотрудничества ЦБ с участниками рынка. Адекватное регулирование отрасли защитит отрасль и компании от угроз, а стабильная обстановка на рынке будет способствовать развитию инноваций.

Источник: https://www.rbc.ru/trends/innovation/future_banking

Как финтех меняет банковский бизнес

В течение трех лет скорее всего весь розничный сегмент перейдет в цифровой формат взаимодействия, говорил в январе в интервью «Известиям» зампред ЦБ Василий Поздышев. Да и компании через 3–5 лет уже вряд ли будут приезжать в банк с пакетами документов, хотя с корпоративным банкингом все-таки сложнее.

У 82% крупнейших банков есть программы цифровой трансформации, говорится в презентации KPMG «Цифровые технологии в российских банках». Однако чаще всего под этим банки понимают пакет пилотных проектов: у большинства нет плана действий и понимания цели, считает KPMG.

«Когда начинаешь уточнять, выясняется, что многое еще не ясно, программы реализуются в отдельных блоках и подразделениях», – делится замдиректора KPMG Марианна Данилина, назвать это стройной программой на уровне всего банка нельзя, по-настоящему комплексная программа и люди, отвечающие за цифровую трансформацию, есть лишь у нескольких банков из топ-5.

Вместо комплексного подхода большинство реализует набор пилотов по внедрению отдельных технологий.

Такой подход позволяет оценить применимость цифровых решений, но приводит к смещению фокуса на второстепенные задачи и распылению ресурсов, говорит Данилина.

Многие не знают, куда и как идти, меняются команды и идеи, говорит она, есть сложности с IT-инфраструктурой, не хватает бюджетов и компетенций, но процесс так или иначе идет.

Трансформация бизнес-моделей неизбежна, констатирует партнер и управляющий директор Boston Consulting Group Макс Хаузер, но проходят ее банки по-разному и завершить смогут не все. Трансформация – необходимость, подтверждает директор по развитию бизнеса «Тинькофф банка» Артем Яманов, не обязательно, что банк пройдет ее успешно, но для розничных банков это вопрос выживания.

Построить банк будущего можно с нуля либо трансформировать существующий бизнес, рассказывает Хаузер. «В первом случае строится цифровой банк рядом с основным. Затем может произойти миграция основного бизнеса с клиентской базой на новую платформу», – говорит он. Это сработало в Польше, говорит он, приводя в пример mBank (сейчас он из чисто цифрового превратился в гибридный).

Фактически это перестраивание инфраструктуры на новой платформе, добавляет партнер Oliver Wyman Сорин Таламба.

Если миграция основного бизнеса в новый банк не предполагается, возникают большие риски: новые клиенты могут не прийти либо прийти, но в недостаточном количестве, а продукт может не масштабироваться, объясняет он. Из удачных примеров он вспоминает цифровой банк Bo, построенный Royal Bank of Scotland.

В России сделать банк с нуля успел Олег Тиньков, говорит Хаузер, есть и другие примеры, но они не такого масштаба: «Сработать в масштаб действительно сложно». В мире ситуация схожая: удачные примеры есть, но масштабировать бизнес пока не удалось – у таких новых банков не больше 1 млн клиентов, замечает Таламба.

С нуля создать банк проще, но нужна маркетинговая идея, говорит совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский: сделать продукт несложно, сложно его продвинуть.

Трансформировать банк 100%-но дороже, говорит Хаузер: очень большие IT-ландшафты, их сложно, долго и дорого перестраивать.

Например, создать банк в Великобритании будет стоить около 150 млн фунтов – существенно меньше бюджетов, необходимых для трансформации IT, говорит Таламба.

Строить новый банк – год-два, возврат инвестиций начнется через 5–7 лет, оценивает он, а трансформация бизнеса может длиться и 10 лет.

Но российским банкам выгоднее инвестировать в трансформацию, отмечает Хаузер: новичкам выдержать конкуренцию с доминирующими государственными игроками сложно. «Монополия с конкурентным окружением», – описывала банкирам российский рынок председатель ЦБ Эльвира Набиуллина.

«Сколько людей готово попробовать обслуживаться в новом банке при условии, что они не клиенты «Тинькофф»?» – задает «сложный вопрос» Таламба.

Он рассказывает, что в России несколько крупных игроков изучали вариант построить цифровой банк на отдельной лицензии, но пока никто не решился: новому банку нужна новая команда, а это создает риск конкуренции с менеджментом материнского банка, в том числе за инвестиции.

«Я еще не видел никого, кто трансформировался. Все пока лишь идут по этому пути», – говорит Хотимский, пока это выглядит так, что банки придумывают стратегии, делают сервисы чуть лучше и экономнее. А быть первым – это всегда очень дорого, признает он, как правило, тем, кто следует за первым, проще и дешевле.

Открывается новое направление -Финансовые технологии и анализ данных

Сейчас есть два мощных тренда в трансформации, рассказывает Хаузер. Первая идея очень простая, ее так или иначе реализует большинство, – не ходить больше в отделения и все делать удаленно, говорит Хаузер. Вторая – более сложная и долгая, продолжает он: поймать на пересечении клиентские потребности и реализовать их в одной точке, а именно в банке.

«В первом случае банк остается банком, меняется лишь то, как он предоставляет сервисы. Во втором банк интегрирует потребности клиентов, становится для них экосистемой. Первая трансформация займет 3–5 лет, а на вторую у лидеров может уйти и 10 лет», – говорит Хаузер.

Это звенья одной цепи, возражает Данилина: «Банкам наступают на пятки финтех-компании, им приходится двигаться в сторону удаленного обслуживания и создания экосистем и маркетплейсов с нетрадиционными услугами.

Иначе клиенты уйдут к посредникам, а уделом банков будет поддержка транзакций и оказание операционных сервисов финтех-компаниям, которые переманят клиентов».

Хаузер приводит примеры банков, строящих экосистемы, – Сбербанк и «Тинькофф банк», но «это разные истории».

Сбербанк строит экосистему, которая охватывает такие потребности физлиц и компаний, как медицина, коммуникации, поиск недвижимости, работы и др. А «Тинькофф банк» создает life-style banking.

«Банк как бы встает в центр твоего образа жизни, помогает с реализацией ежедневных потребностей так, чтобы тебе не требовалось покидать приложение», – говорит он.

У Сбербанка десятки миллионов частных клиентов и миллионы корпоративных, многие из них ежедневно взаимодействуют с банком через сеть отделений и мобильное приложение и у каждого много потребностей за рамками финансовых услуг, рассказывает руководитель дирекции по развитию экосистемы Марк Завадский. Интеграция нефинансовых сервисов в банковские каналы позволяет им всем воспользоваться новыми услугами быстро и качественно, продолжает он.

Расширяя набор собственных и партнерских сервисов, Сбербанк идет от потребностей клиентов, их ежедневных трат, объясняет Завадский: «Чем больше мы насыщаем жизнь клиента полезными сервисами, тем чаще он обращается именно к нам.

В целом мы хотим от позиции посредника перейти к позиции провайдера конечных услуг. И стать для клиентов экосистемой первого выбора». В экосистеме свыше 20 компаний: электронная коммерция («Яндекс.

Маркет»), медицина (DocDoc), телекоммуникации («Сбербанк телеком»), life-style («Фудплекс»), недвижимость («Домклик»), финтех («Яндекс.Деньги») и др., заключает он.

Это правильная идея для больших банков, у которых много клиентов, говорит Яманов: они могут строить вокруг себя экосистему и быть платформой для других сервисов, в том числе нефинансовых. «Минусы модели в том, что она подходит не всем и требует очень сильной IT-культуры, банк должен трансформироваться в IT-компанию. Обычному банку построить экосистему сложно», – отмечает он.

Источник: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2019/04/18/799617-finteh-bankovskii-biznes

Анализ данных и цифровые финансовые технологии в ИГХТУ: первый выпуск специалистов нового уровня | Ивановский государственный химико-технологический университет

Россия уверенно входит в мировое цифровое пространство, развивает цифровую экономику. За последнее время финансовые рынки претерпели кардинальные изменения.

Появились новые информационные и финансовые технологии (робоэдвайзинг, блокчейн, краудфандинг, электронные платежи, M2M платежи и многое другое).

Данные изменения в экономике привели к необходимости подготовки специалистов нового уровня, владеющих цифровыми финансовыми технологиями, в связи с этим в нашем вузе были открыты программы подготовки специалистов по анализу данных и финансовых технологов (профиль бакалавриата и магистерская программа «Анализ данных и цифровые финансовые технологии», направление «Информационные системы и технологии»). И сегодня мы рады поздравить первых выпускников, обучающихся по программе обучения «Анализ данных и цифровые финансовые технологии» с получением дипломов.

Получение дипломов – важный жизненный этап, который оказывает влияние на всю дальнейшую жизнь. С таким важным событием наших выпускников пришли поздравить представители администрации Ивановской области и представители от работодателей.

Начальник Департамента развития информационного общества Ивановской области Иващенко Валерий Александрович отметил, что в нашей области на сегодняшний день активно развиваются программы цифровой экономики и наши выпускники смогут помочь внедрить концепцию интеграции нескольких информационных и коммуникационных технологий и Интернета вещей для управления городским имуществом.

Ряд выпускных квалификационных работ были особо отмечены членами Государственной экзаменационной комиссии и получили дипломы за лучшую выпускную квалификационную работу и лучшую научно-исследовательскую работу и ребята получили ценные подарки от наших партнеров.

Заместитель управляющего Ивановским отделением Сбербанка России, заведующий Базовой кафедрой Сбербанка ИГХТУ Денис Леонидович Щербаков отметил высокий уровень выпускных работ, глубину исследований и креативность авторов. Отдельные студенты уже на защите получили предложения по трудоустройству на ведущие должности в Ивановском отделении Сбербанка.

Ведущий сотрудник «Аквелон», одной из крупнейших IT-компаний региона, кандидат технических наук Евгений Сергеевич Константинов отметил, что в стране происходят изменения на предприятиях всех сфер деятельности, внедряются современные IT-технологии, осуществляется цифровизация всех видов профессиональной деятельности.

В связи с этим появляется необходимость в подготовке IT-специалистов-практиков, владеющих современными финансовыми технологиями, в этом учебном году в ИГХТУ начала работу базовая кафедра «Аквелон», что позволило выйти на новый уровень подготовки специалистов и будет способствовать реализации российских и международных IT-проектов.

  • Представители IT-компании ООО «Инвольта» поздравили наших выпускников с окончанием вуза, отметив, что уже во время проведения практико-ориентированных занятий и прохождения практики наши студенты показали продвинутые IT-навыки, и выразили уверенность, что ребята будут способствовать еще большему развитию IT-отрасли в нашей стране.
  • Мы поздравляем студентов с успешной защитой дипломов и пожелаем быть востребованными специалистами на рынке труда, стремиться к новым профессиональным высотам и не останавливаться на текущем уровне образования!
  • Особую благодарность выражаем представителям администрации Ивановской области и представителям IT-компаний, которые поздравили ребят и оказывали поддержку нашим студентам во время обучения, способствуя организации практико-ориентированного обучения в нашем университете.
  •  

Источник: https://www.isuct.ru/department/ightu/news/2019/07/01/analiz-dannyh-i-cifrovye-finansovye-tehnologii-v-ightu-pervyy

Сбербанк и ВШЭ откроют магистратуру "Финансовые технологии и анализ данных"

МОСКВА, 4 июля. /ТАСС/. Сбербанк и ВШЭ анонсировали открытие новой совместной магистерской программы «Финансовые технологии и анализ данных» в рамках факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ. 30 лучшим абитуриентам, поступившим на программу, обучение оплатит Сбербанк. Об этом сообщает пресс-служба кредитной организации. 

«Обучение на магистерской программе даст студентам возможность не только получить необходимые теоретические знания, но и познакомиться с их внедрением в банковскую практику. Сбербанк предоставит студентам возможность изучать уникальные курсы, разработанные для сотрудников банка», — говорится в сообщении. 

Читайте также:  Планы на неделю с 25 сентября по 1 октября

Кроме того, сотрудники различных блоков Сбербанка будут проводить мастер-классы, организовывать хакатоны, а студенты смогут проходить производственную практику в подразделениях банка.

По словам главы Сбербанка Германа Грефа, которого цитирует пресс-служба, анализ финансовых данных — одно из самых важных и перспективных направлений работы Сбербанка. «Мы уверены, что наше соглашение с ВШЭ позволит подготовить лучших специалистов в этой сфере», — сказал Греф. 

Руководителем магистерской программы станет директор проектного офиса управления валидации моделей блока «Риски» Сбербанка Алексей Масютин. Академический совет программы возглавит старший вице-президент Сбербанка Александр Ведяхин.

Также, по данным пресс-службы, Сбербанк и ВШЭ заключили соглашение о сотрудничестве. Документ подписали президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф и ректор НИУ «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов. Предметом соглашения является расширение взаимодействия сторон в области образования.  

Новое направление в МГУ 

Кроме того, Сбербанк заключил соглашения о сотрудничестве с двумя факультетами МГУ им. М. В. Ломоносова — юридическим и факультетом государственного управления.

«Благодаря подписанным соглашениям уже в новом учебном году в университете будут готовить специалистов по урегулированию проблемных активов. Разработанная департаментом по работе с проблемными активами Сбербанка  программа «Урегулирование проблемной корпоративной задолженности» охватит как бакалавров, так и магистров», — говорится в сообщении пресс-службы. 

Помимо возможности общения с ведущими специалистами-практиками Сбербанка,  студенты МГУ смогут проходить практику и стажировку в департаменте по работе с проблемными активами Сбербанка, а лучшие из них — получить работу в этом департаменте.

Источник: https://tass.ru/obschestvo/4385479

Основные направления развития финансовых технологий на период 2018–2020 годов

Общемировые тенденции в развитии банковского сектора

В мире сформировался ряд устойчивых тенденций, которые свидетельствуют о большом потенциале дальнейшего роста доли цифровых финансовых услуг. Так, 56% финансовых организаций в мире уже включили цифровую трансформацию в основу своей бизнес-стратегии.

При этом ещё в 2016 году инвестиции в финтех-компании составили 24,7 млрд долл. США, что в два раза превышает уровень 2013 г. и свидетельствует о высоких темпах роста финтех-индустрии.

В ближайшие пять лет 82% финансовых организаций ожидают увеличения числа партнёрств с финтех-компаниями.

Всё это свидетельствует о том, что масштаб и скорость проникновения технологических изменений на финансовый рынок будут только расти, что потребует от регуляторов большей гибкости. Поэтому активное участие государства в развитии цифровых технологий в этом секторе — уже сейчас один из основных факторов развития цифровой экономики.

Основные отечественные тренды в развитии банковского сектора

  • В исследовании проведён анализ трендов, формирующих предпосылки для стимулирования и развития финансовых технологий, в числе которых:
  • · низкая маржинальность банковских услуг;
  • · преобразование участниками финансового рынка своих бизнес-моделей и стремление к созданию экосистем;
  • · увеличение проникновения финансовых услуг за счёт их цифровизации;
  • · потеря банками монополии на оказание традиционных (платёжных и иных) услуг;
  • · приобретение нефинансовыми организациями значительной роли на финансовом рынке;
  • · стремление банков к партнёрствам со стартапами и технологическими компаниями.
  • Значение инноваций и ключевые для финансового сектора технологии

Согласно исследованию, проведённому в ходе составления основных направлений, наиболее перспективными на сегодняшний день финансовыми технологиями являются: Big Data и анализ данных, мобильные технологии, искусственный интеллект, роботизация, биометрия, распределённые реестры, облачные технологии.

Развитие финансовых технологий модернизирует традиционные направления оказания финансовых и иных услуг, в которых появляются инновационные продукты и сервисы для конечных потребителей.

Наиболее часто это наблюдается в следующих областях: сервисы онлайн-платежей, сервисы онлайн-переводов P2P обмен валют, сервисы B2B платежей и переводов, облачные кассы и смарт-терминалы, сервисы массовых выплат, Р2Р потребительское кредитование, Р2Р бизнес-кредитование, краудфандинг, робо-эдвайзинг, программы и приложения по финансовому планированию, социальный трейдинг, алгоритмическая биржевая торговля, сервисы целевых накоплений.

Важными направлениями в области развития финансовых технологий являются исследование, анализ и разработка предложений по применению новых финансовых технологий; переход на электронное взаимодействие; создание регулятивной площадки Банка России; формирование единого платёжного пространства в рамках ЕАЭС; подготовка кадров в сфере финансовых технологий.

Перспективы развития финансовых технологий

Для эффективного и безопасного развития и функционирования цифрового финансового пространства необходима реализация скоординированных мероприятий на уровне всех его участников, а также своевременное пропорциональное регулирование, которое будет, с одной стороны, поддерживать стабильность финансовой системы и защищать права потребителей, а с другой — содействовать развитию и внедрению цифровых инноваций.

Важно подчеркнуть, что с развитием цифровых технологий возникают и риски, связанные с ростом киберугроз, требующие оперативного и своевременного мониторинга, обнаружения, оценки и разработки мер по их предотвращению либо минимизации их возможных последствий.

Источник: https://roscongress.org/materials/osnovnye-napravleniya-razvitiya-finansovykh-tekhnologiy-na-period-2018-2020-godov/

Новосибирский государственный университет — «Цифровые технологии в финансах

В ближайшие годы значительная часть финансового сектора перейдет в цифровой формат взаимодействия. Уже сейчас российский рынок финансовых технологий показывает значительный рост. Это выражается как в количестве заключенных сделок, так и в объеме привлеченных инвестиций.

Все это повышает спрос на специалистов, обладающих синтезом редких компетенций. Новая магистерская программа НГУ «Цифровые технологии в финансах: анализ данных и практика решений» призвана ответить на вызовы современных финансовых рынков.

Программа рассчитана на тех, кто умеет и готов применять аналитические способности для решения практических задач финансового сектора экономики и кто хочет стать профессионалом в разработке технологических проектов в сфере финансов.

К открытию набора на новую магистерскую программу «Цифровые технологии в финансах: анализ данных и практика решений» Экономический факультет подошел осознанно.

В течение года мы занимались совершенствованием преподавания финансовых дисциплин на отделении «Экономика» и усилением учебного плана направления «Бизнес-информатика» дисциплинами, связанными с цифровыми технологиями, активно вовлекали в этот процесс наших индустриальных партнеров — высокотехнологичные финансовые и другие бизнес-организации, включая специализирующиеся в IT-технологиях. Особенностью нашей программы является сплав академической и практической составляющих обучения: мощь аналитико-исследовательской компоненты, имманентно присущей образованию в НГУ, усиливается теми знаниями, опытом и навыками ведения успешного высокотехнологичного бизнеса в области финансов, которые готовы вложить в программу наши партнеры. Мы ожидаем увидеть среди слушателей программы «Цифровые технологии в финансах: анализ данных и практика решений» людей, которые способны, преодолевая дисциплинарные границы экономики, математики, программирования, приумножить свой человеческий капитал, приобретая знания и навыки в стремительно развивающейся области финтеха, — рассказала декан Экономического факультета Татьяна Богомолова.

По словам Татьяны Богомоловой, сейчас идет работа над согласованием перечня дисциплин, которые будут преподавать сотрудники Центра финансовых технологий (ЦФТ): машинное обучение, нейронные сети, продуктовый и проектный менеджмент и пр.

ЦФТ рассматривает вопрос стипендиальной поддержки лучших студентов программы уже на первом году обучения.

Сибирский филиал Райффайзенбанка готов содействовать привлечению специалистов головного офиса и IT-подразделений банка в качестве спикеров на лекции и семинары по вопросам, где у банка есть технологические преимущества на рынке финансовых услуг.

Приобретенные в результате обучения теоретические знания и практические навыки в области экономики, финансов, аналитики, блокчейн-технологий, машинного обучения и цифровых технологий позволят выпускникам стать высококонкурентными аналитиками и проектными менеджерами, исследователями и консультантами в финансовых организациях (банках, инвестиционных компаниях, страховых организациях, хедж-фондах, венчурных компаниях) и компаниях, создающих новые технологические продукты для финансового сектора.

Обучение предусматривает прохождение практики и выполнение магистерских проектов под совместным руководством преподавателей НГУ и специалистов из организаций-партнеров магистерской программы.

По завершении обучения студенты защищают выпускную итоговую работу — самостоятельное научное практикоориентированное исследование, в которой выпускник демонстрирует знания в области экономики и цифровых технологии и умение их использовать на практике.

Темы для магистерских проектов будут даваться в привязке к конкретным проблемам, над решением которых работают партнеры программы.

Темы проектов могут перетекать в задачи практики, пройти которую обучающиеся смогут в партнерских организациях, а их круг расширяется, — отметила руководитель программы Татьяна Богомолова.

Выпускники программы смогут работать в аналитических и технологических подразделениях финансовых структур, финансово-технологических подразделениях организаций нефинансового профиля, заниматься финтехпредпринимательством или исследовательской работой.

Поступление на магистерскую программу «Цифровые технологии в финансах: анализ данных и практика решений» предусматривает обязательный вступительный экзамен по экономике или высшей математике и английскому языку. Часть курсов будет читаться на английском языке иностранными специалистами. Срок обучения — 2 года.

Источник: https://www.nsu.ru/n/media/news/obrazovanie/tsifrovye-tekhnologii-v-finansakh-analiz-dannykh-i-praktika-resheniy-ngu-otkryvaet-novuyu-magistersk/

Ассоциация ФинТех на Finopolis: инновации в финансах

Мастерчейн — первая получившая сертификацию ФСБ блокчейн-платформа в России
Одним из главных событий Finopolis стал круглый стол «Блокчейн работает на бизнес», модератором которого выступила управляющий директор Ассоциации ФинТех (АФТ) Татьяна Жаркова.

В октябре созданная на площадке АФТ блокчейн-платформа Мастерчейн получила сертификат ФСБ, подтверждающий соответствие всем требованиям информационной безопасности, и уже используется в российском финансовом секторе.

Так, по словам Анатолия Конкина, руководителя направления «Развитие технологии распределенного реестра» АФТ, на Мастерчейне уже с 2018 года разрабатывается несколько финансовых сервисов — в частности, децентрализованная депозитарная система (ДДС), которая сейчас запускается в промышленную эксплуатацию.

Это важное событие для финансового рынка России, поскольку в технологии блокчейн многие эксперты видят будущее финансов.

Платформа Мастерчейн — результат серьезной командной работы как внутри АФТ, так и среди участников Ассоциации, что дает синергетический эффект для развития технологии распределенного реестра на российском рынке.

Мастерчейн уже поддержали крупные российские банки, в том числе Сбербанк — на базе платформы они развивают проект по учету электронных закладных в ДДС.

Одно из ключевых преимуществ Мастерчейна — безопасность. «Мастерчейн, который соответствует всем требованиям участников финансового рынка, использует российскую криптографию, — рассказала Татьяна Жаркова. — Это обеспечивает защищенность системы. Подключение к сети подразумевает обязательную идентификацию всех участников — ее проводит удостоверяющий центр Ассоциации ФинТех».

У участников сети Мастерчейн есть единая копия реестра, в котором хранится одинаковая для всех них информация.

Она включает в себя данные о подтверждении передачи и подлинности информации, ролевую модель, а также смарт-контракты — алгоритмы, способные генерировать и проверять данные, исполнять процедуры расчетов и автоматизировать процессы. Эта информация и транзакции записываются в блоки, а блоки записываются в цепочку, ссылаясь друг на друга.

Данные хранятся в цепочке, наличие которой гарантирует их неизменность: у всех участников она идентична, поэтому ни один из них не может ее подделать.

Бум Insurtech — основная тенденция страхового бизнеса

Insurtech — новое отраслевое направление в Ассоциации ФинТех, стремящейся консолидировать на одной площадке ключевых игроков финансового бизнеса. Оно открылось в апреле этого года, но уже сейчас в нем участвуют пять крупных страховых компаний. Все — лидеры страхового рынка: «АльфаСтрахование», ВСК, «Ренессанс Страхование», «РЕСО» и «Росгосстрах». На форуме Finopolis Insurtech был посвящен круглый стол, где Татьяна Жаркова, выступая в качестве спикера, обрисовала перспективы этого достаточно нового направления и поделилась с участниками интересной статистикой. Так, на конец года мировой объем инвестиций в Insurtech составит шесть миллиардов долларов, что в два раза больше, чем за весь предыдущий год. По словам Жарковой, традиционные страховые компании не очень охотно осваивают новое направление: «Всего в мире насчитывается где-то порядка 2800 Insurtech-компаний — это около 20% от всех финтех-компаний. При этом лишь 3% из них выросли или трансформировались из традиционных страховых компаний — не так много. В основном это технологические компании — мы знаем, что, например, Amazon и Alibaba начали двигаться в сторону страхования и предлагать клиентам свои сервисы».

На это есть несколько причин. Одна из основных — клиентами страховых компаний все чаще становятся миллениалы, для которых интернет стал неотъемлемой частью жизни. В среднем около четырех часов в день они проводят со смартфоном в руках, три из которых — в социальных сетях.

«Мы уже видим тенденцию, что соцсети начинают конкурировать с поисковыми системами, — продолжает Жаркова. — Очень многие клиенты используют их в том числе и для поиска сервисов. И, конечно, такое поведение клиента создает для технологических компаний огромные возможности для встраивания сервиса страхования». С ней согласен заместитель директора по операционно-финансовой деятельности «АльфаСтрахования» Сергей Савосин: «Страховые продукты и сервисы могут и должны быть встроены в другие сервисы. Вы покупаете машину, дом — страхование идет как часть того, что хочет человек». «АльфаСтрахование» уже активно участвует в двух пилотных проектах АФТ: подключении страховых компаний к системе быстрых платежей и «Цифровом профиле». Они позволят расширить линейку сервисов самообслуживания и ускорят процесс оформления страховых продуктов, таким образом способствуя повышению доступности и качества финансовых услуг — одной из главных стратегических целей АФТ.

По мнению Татьяны Жарковой, а также генерального директора «Ренессанс Страхования» Юлии Гадлибы, страховым компаниям нужно уже сейчас перестраиваться и становиться более гибкими, чтобы полноценно конкурировать с набирающими популярность стартапами и платежными системами.

Ведь на российском рынке это направление имеет огромный потенциал, и деятельность Ассоциации по направлению Insurtech может способствовать трансформации всей отрасли. По данным АФТ, порядка 70% руководителей страхового рынка считают, что финансовые технологии простимулируют конкуренцию и будут развивать новый клиентский сервис.

«Главное — не проспать эту революцию», — подчеркнула Жаркова.

Открытый банкинг как новые реалии

Application Programming Interface (API) — это набор программных интерфейсов, благодаря которым программы могут обмениваться информацией. Открытые API, в свою очередь, дают возможность интегрировать элементы одной программы в другую.

В банковском секторе это позволит, например, создать приложение, в котором будут объединены все счета пользователя — вне зависимости от того, сколько у него карт и какого банка.

Причем разрабатывать подобные «единые цифровые окна» смогут даже сторонние компании — но для этого банкам придется делиться с ними информацией, которая относится к конфиденциальной.

Сами банки, впрочем, тоже остаются в выигрыше: за счет сторонних сервисов они расширяют каналы дистрибуции собственных услуг, а обмениваясь наработками с другими банками, получают возможность перенимать друг у друга опыт.

И, конечно, выиграют конечные потребители: будет расти количество и разнообразие сервисов и продуктов, возможности для управления денежными средствами, а вместе с этим — финансовая грамотность.

В некоторых европейских странах открытые API в банковской сфере используются уже несколько лет — это один из основных финтех-трендов современности.

Стоит отметить, что открытые интерфейсы служат важным элементом цифровизации экономики, курс на которую взяла Россия.

Поэтому развитие открытых API — ключевое направление АФТ, которое было создано почти сразу после основания самой Ассоциации, в конце 2016 года.

На площадке АФТ совместно с ключевыми участниками финансового рынка была разработана «Концепция открытых API», в которой подробно описаны подходы к разработке и внедрению этой технологии в России.

«Мы посмотрели на мировой опыт и разработали, как нам кажется, наиболее удачный подход к внедрению и регулированию открытого банкинга, где четко определены «правила игры»: технологические стандарты, стандарты информационной безопасности, а также «дорожная карта» по внедрению открытых API и их обязательности», — рассказала Татьяна Жаркова на секции «Open banking: право или обязанность?» на Finopolis.

«Концепция открытых API» уже была одобрена наблюдательным советом АФТ и сейчас находится на рассмотрении в Банке России. Также на площадке АФТ были разработаны стандарты открытых API, которые будут направлены на рассмотрение в Технический комитет №122 «Стандарты финансовых операций».
«Открытые API позволяют выстраивать новые партнерства между банками и различными ритейловыми компаниями и брокерами. Мы как-то считали: в нашей финансовой индустрии около 20 такого рода партнерств уже существуют, — отметила управляющий директор по фондовому рынку Московской биржи и член АФТ Анна Кузнецова. — Мы поддерживаем это направление. Открытые API лежат в нескольких проектах Московской биржи, и мы будем с интересом следить и участвовать в новых направлениях, которые будут связаны с обменом информацией».
Согласен с Анной Кузнецовой и Вадим Кулик, заместитель президента — председателя правления банка ВТБ: «Открытые API позволят клиенту получать от разных организаций большее число построенных на информации о нем услуг. Эта технология изменит всю конкурентную среду: возникнет целый класс новых услуг, о которых мы пока еще не подозреваем. На текущий момент все крупные банки, которые я знаю, внедряют открытые API».

Главное — все участники любых связанных с открытыми API операций, согласно концепции, будут обязаны соответствовать строгим требованиям к методам аутентификации, шифрованию и безопасности своей инфраструктуры. Это значит, что получить доступ к банковским данным пользователей смогут лишь компании, прошедшие строгий отбор.

В пилотировании проектов с использованием открытых API уже заинтересованы крупные игроки российского финансового рынка. Так, на площадке АФТ совместно с 13 банками-участниками был инициирован проект по автоматизации процессов с целью улучшения выдачи онлайн-кредитов для малого и среднего бизнеса. Первые результаты пилота, как ожидается, будут получены уже в первом квартале 2020 года.

Ассоциация ФинТех — официальный партнер FDATA

The Financial Data and Technology Association (FDATA) — это международная ассоциация, в которую входят компании, работающие в сфере открытого банкинга. Ее цель — продвижение открытых технических стандартов по всему миру.

Она уже официально представлена в Европе, США, Канаде, Мексике, Австралии и Индии, и теперь благодаря подписанному на Finopolis меморандуму о сотрудничестве ее официальным партнером стала и российская Ассоциация ФинТех.

Соглашение предполагает обмен опытом и полезными данными, а также совместное изучение основных тенденций мирового финансового рынка и перспективных банковских продуктов. Все это поможет АФТ в реализации «Концепции открытых API» на российском финансовом рынке.

По словам Татьяны Жарковой, использование открытых API позволит существенно снизить издержки на запуск и развитие новых продуктов, что будет способствовать развитию конкуренции на финансовом рынке.

Стоит отметить, что председатель FDATA Гэвин Литлджон уже второй год подряд активно участвует в секциях АФТ на Finopolis, где транслирует мировой опыт и содействует популяризации направления открытого банкинга в России. В этом году он выступил в качестве спикера на секции «Open banking: право или обязанность?».

«Учитывая признанные сильные стороны России в области технологий и анализа больших данных (data science), мы в FDATA Global уверены, что развитие сферы открытых финансов принесет россиянам большую выгоду. И мы с готовностью поделимся международным опытом в этой области», — заявил Гэвин Литлджон.

Источник: https://news.rambler.ru/internet/43291548-assotsiatsiya-finteh-na-finopolis-innovatsii-v-finansah/

Ссылка на основную публикацию